Серег, кстати в дисциплине стратегического управления, частью которого является SWOT, великий Мицнер тоже использует эту легенду, но с другой целью: продемонстрировать несостоятельность различных узко-направленных школ стратегического управления: одному слепому, щупавшему хвост, казалось, что слон похож на змею, другому, щупавшему ногу, казалось, что слон похож на дерево, и т.д. Ни один из них, разумеется, не прав. И задача - не найти язык, а увидеть слона целиком.:-) |